Fournisseurs miniers au Burkina Faso : la vision et les combats de l’ABSM pour un contenu local fort

ENTRETIEN EXCLUSIF

Invité de l’émission Entretien Exclusif sur BICAR TV, le président de l’Alliance des fournisseurs de biens et services miniers (ABSM) Monsieur Yves ZONGO a dressé un large panorama du rôle, des actions et des ambitions de son organisation dans un contexte où le secteur minier demeure l’un des piliers de l’économie burkinabè. Entre contenu local, transformation industrielle, financement et formation, l’entretien met en lumière une vision structurée pour faire du boom minier une opportunité durable pour le pays.

Au cœur des échanges :

Les mines : quelles opportunités réelles pour les entreprises locales ?

Les services : comment mieux intégrer les fournisseurs burkinabè dans le secteur minier ?

Les opportunités d’affaires : marchés, partenariats, perspectives et défis

– Le rôle stratégique des acteurs nationaux dans le développement du secteur minier

Créée en 2012, l’ABSM est née d’un constat sans concession : la faible implication des entreprises burkinabè dans la fourniture de biens et services aux sociétés minières, malgré l’essor rapide du secteur depuis 2008. Selon son président, des critiques formulées lors d’une mission à l’étranger ont agi comme un électrochoc, poussant les acteurs nationaux à s’organiser pour répondre aux standards élevés des minières. Depuis, l’ABSM s’est positionnée comme une faîtière de référence, représentant les intérêts des fournisseurs locaux et servant d’interface entre l’État, les sociétés minières et les entreprises nationales.

Au cœur de l’action de l’ABSM figure le plaidoyer institutionnel. Le président rappelle la contribution active de l’organisation à l’élaboration et à l’amélioration des textes législatifs encadrant le secteur minier, notamment ceux relatifs au contenu local, à l’emploi et à la préférence nationale. Ces textes ont permis d’ouvrir davantage le marché minier aux entreprises burkinabè. Toutefois, le président insiste : leur efficacité dépend désormais de leur application à la fois à la lettre et à l’esprit, afin d’éviter les contournements et de garantir des retombées réelles pour l’économie nationale.

L’ABSM ne se limite pas au plaidoyer. Elle accompagne concrètement ses membres à travers :

  • l’accès à l’information stratégique sur les besoins annuels des sociétés minières ;
  • des programmes de formation technique et managériale ;
  • l’alignement sur les standards internationaux exigés par les opérateurs miniers.

Pour le président de l’ABSM, la clé du succès réside dans la spécialisation. Le secteur minier, explique-t-il, ne laisse aucune place à l’improvisation : les mines recherchent des partenaires fiables, compétents et capables d’assurer la continuité des opérations.

Journée du fournisseur minier : un tremplin stratégique

Parmi les initiatives phares de l’ABSM figure la Journée du fournisseur minier, un cadre de rencontre entre fournisseurs, acheteurs des sociétés minières, partenaires techniques et financiers. Ces rencontres favorisent les échanges directs, les partenariats, les joint-ventures et le transfert de technologies.

Des visites de sites miniers sont également organisées afin de permettre aux entreprises locales de mieux comprendre les réalités du terrain et d’adapter leurs offres aux besoins réels des opérateurs. Les efforts engagés commencent à porter leurs fruits. La part des achats locaux dans le secteur minier est passée d’environ 15 % à plus de 55 %, sur un périmètre identifié de familles d’items. Une progression notable, même si le président souligne que ces chiffres ne couvrent pas encore l’ensemble des besoins miniers. Au-delà des statistiques, l’impact économique est jugé majeur : les activités de fourniture, de services et surtout de transformation génèrent davantage d’emplois, de revenus et de valeur ajoutée que les seules rentes minières perçues par l’État.

Financement et investissement : le nerf de la guerre

Autre point central de l’entretien : la question du financement. Le président distingue clairement le financement à court terme de l’investissement, indispensable à la transformation industrielle mais nécessitant du temps pour générer un retour. L’ABSM plaide pour des mécanismes financiers adaptés, incluant fonds de garantie et fonds d’investissement, et se félicite de l’intérêt croissant des banques pour le secteur minier et ses textes réglementaires.

Une vision : transformer le Burkina Faso par le contenu local

À moyen et long terme, la vision de l’ABSM est claire : faire du secteur minier un levier d’industrialisation, fondé sur la transformation locale, la montée en compétences et la préférence nationale. Le président appelle les entrepreneurs à se former, se spécialiser et s’organiser, les autorités à renforcer le contrôle et l’application des textes, et les partenaires financiers à accompagner cette dynamique.

« Le secteur minier est un pays en miniature », résume-t-il, soulignant la diversité des opportunités qu’il offre à ceux qui savent exactement ce qu’ils font.

La rédaction
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